刚入行的Adela从零售导购做起，每天看似重复的卖货背后，她把柜台变成了观察眼，从顾客喜好到库存流转，硬是摸出了时尚行业的门道。尤其在新加坡百货内衣部门打怪升级时，她边理货边研究：哪些设计抓眼球？客户摸面料的动作藏着什么心思？凭着这份人间观察的功夫，愣是把销售岗玩成了市场分析实战课。

你以为的打杂，其实是最好的行业说明书。

当年放弃安稳饭碗跳槽ESPRIT闯香港，Adela坦言自己是蒙眼玩家，没想到这场豪赌，却让她解锁了全球市场的通关地图。她用三年时间，从跟着跨国会议旁听到主导区域策略，悟出了职场真理：平台大小不重要，重要的是你能否把每个资源包拆解成经验值。

没有完美的选择，只有把选择变完美的能力。

(Adela的职场分享)

Adela认为作为领导者，首先要具备的素质就是包容和开放的心态。她在管理72人的伦敦团队时，发现有效的跨文化沟通能帮助团队成员充分发挥自己的优势，而包容性领导能够促进团队的凝聚力和创新力。在面对不同文化背景的员工时，Adela始终保持着学习的态度，鼓励团队成员之间分享不同的经验和观点，以此推动团队不断创新。

在她的带领下，这支72人的伦敦团队持续探索着跨文化协作的实践智慧——提案设计中既有天马行空的想象力自由延展，亦融入了精准务实的系统性思维沉淀。

真正的国际范，是让所有人觉得被看见。

(Adela的职场分享)

当同行焦虑会被人工智能（AI）取代时，这位时尚女魔头已经和ChatGPT组成最强搭档！亲测用AI写周报、出企划初稿后，她认为AI更适合辅助而非替代人类，擅长处理重复性任务和优化流程，却难以胜任创新与情感沟通。

(现场互动交流）

讲座现场座无虚席，互动环节提问声此起彼伏，掌声频频响起。有学生感慨：“Adela的分享没有一句空话，全是职场成长的‘宝藏指南’！”  

从第一份零售工作的脚踏实地，到跨国品牌的运筹帷幄；从新加坡百货公司的实战打磨，到伦敦多元化团队的包容领导，Adela用真实经历诠释了“机会属于有准备的人”。她关于AI时代“工具为思维赋能，而非取代人性温度”的前瞻观点，更让在场学子直呼“刷新认知”。

“如何平衡大公司与小公司的选择焦虑？”“跨文化沟通怎样快速破冰？”同学们在讲座结束后追问到。一位时尚管理专业学生激动表示：“这些建议像量身定制的职业地图，真实到能触摸到行业心跳！”  

（现场师生与Adela合影）

感谢Adela毫无保留的真诚分享！她的故事让我们看到：职场没有标准答案，但保持好奇、专注成长的人，终将把每段经历淬炼成光。